Многие преподаватели:– чувствуют, что «упёрлись»: больше уроков не влезает– хотят расти, но боятся: «а вдруг с командой будет только хуже?»– не понимают, что и как можно делегировать– боятся потерять контроль и качество– не знают, с чего начать: кого искать, как обучать, как доверять❓Что не так:Вы мысленно всё ещё фрилансер — а проект требует другого масштаба
Операционка съедает всё время — на стратегию не остаётся сил
Нет системы делегирования — и потому страшно отпускать
Непонятно, как выстроить процессы, чтобы не держать всё на себе
Растёте — но хаотично: без структуры, без команды, без выдоха
✅ В модуле:– Как перейти от мышления преподавателя к роли руководителя
– Какие навыки нужны для управления проектом — и собой
– Как выбрать вектор масштабирования: курс, группа, школа, метод
– С кого начать команду: кого нанимать первым, кого — позже
– Как делегировать без страха и без потери качества
– Как выстроить систему задач, контроля и вдохновения
– Какие процессы важны на старте: поддержка, оплата, сервис, автоматизация
– Как не сгореть на этапе роста и сохранить энергию
📌 Результат:- Вы выходите из роли «преподавателя на износ»
- Появляется команда и система, работающая без вашего постоянного участия
- Понимание: куда вы идёте, кто с вами и как выстраивается бизнес
- Вы растёте в доходе, влиянии и свободе — не теряя себя по пути